Консалтинговые услуги и заработок

Консалтинг — та идея, на которой можно зарабатывать приличные деньги и быть востребованным специалистом в любой области и в любой момент. Клиентами могут быть как бизнесмены, так и компании. И онлайн, и оффлайн!

Поводом для привлечения может быть отсутствие собственных профильных специалистов, процесс выбора направлений дальнейшего ведения бизнеса или сложное положение фирмы. Тут нужно рассмотреть внимательнее.

Консалтинг представляет собой процесс взаимодействия представителей компании и консультантов, результатом которого является решение обозначенной проблемы или достижение определенного понимания вариантов дальнейшего развития предприятия.

Стоимость такой услуги довольно высока и профессиональных консалтинговых фирм на рынке не так много, что дает бизнес-идее открытия собственного дела в данной сфере неплохие перспективы.

Для плодотворной работы Вам потребуется свой сайт с перечнем услуг, посмотреть далее довольно неплохое решение.

С чего начать

Повторяю, вы можете организовывать как онлайн консультирование, так и офлайн. Нужна только сфера, в которой вы можете давать платные советы и аналитику.

Зачастую собственники бизнеса самоуверенно утверждают, что их дело никто не знает лучше их, поэтому и развитие предприятия — прерогатива владельца.

Однако меняется внешняя среда, растет конкуренция, показатели эффективности компании снижаются, что заводит бизнесмена в тупик.

Наиболее прозорливые предприниматели осознают потребность в привлечении сторонних консультантов для решения возникших проблем и подготовки нового плана развития компании.

Профессиональные консультанты для выполнения поставленной задачи могут привлекать своих сотрудников или обращаться к услугам субподрядчиков, в зависимости от профиля деятельности консультируемой организации.

Факторы в пользу привлечения консультантов

Можете использовать это и в рекламных креативах)

Определить потребность в консалтинговых услугах достаточно сложно, но существует ряд косвенных факторов, указывающих на назревшую необходимость:

• Показатели эффективности деятельности компании (прибыль, товарооборот, клиентский портфель и т.п.) снижаются.
• На рынке появляется большое количество конкурентов.
• Наблюдается процесс консолидации активов конкурирующими компаниями.
• Бизнес-модель фирмы устарела и нуждается в изменении, а идей о том, как их реализовать, нет.
• Руководители компании не могут прийти к единому пониманию того, как им развивать бизнес в будущем.
• Наблюдается разрозненность мнений в коллективе компании, доходящая до вражды между отделами и департаментами.
• Новый проект компании не приносит ожидаемых результатов, при этом менеджмент не видит объективных причин этого факта.

Можно продолжать список до бесконечности, при этом он будет отличаться по отношению к каждой конкретной компании.

Владельцу бизнеса или топ-менеджеру необходимо самостоятельно составить подобный список вопросов, а затем принимать решение о том, в какой области ему могут потребоваться консалтинговые услуги.

Классификация консалтинговых услуг

Можно классифицировать консалтинг по видам деятельности:

• Юридический консалтинг.
• Финансовый консалтинг.
• Управленческий консалтинг.
• Коммерческий консалтинг.
• Стратегический консалтинг.
• Технико-технологический консалтинг.
• Проектный консалтинг

Методика оказания консалтинговых услуг также может выступить в качестве критерия классификации:

1. Процессный консалтинг;
2. Экспертный консалтинг;
3. Обучающий консалтинг.

Консультанты могут оказывать услуги, непосредственно работая на предприятии или удаленно.

По этому критерию классификации выделяют:

1. Внешний консалтинг;
2. Внутренний консалтинг;
3. Международный консалтинг.

В результате обращения в консалтинговую фирму предприятие получает качественный анализ текущей деятельности, а также предложения по оптимизации и развитию, что становится основой для составления стратегического плана деятельности.

Обращаясь за помощью к консультантам, необходимо проанализировать отзывы о компании, ознакомиться с ее портфолио, возможно побеседовать с клиентами.

Это позволит избежать встречи с мошенниками и получить действительно полезный результат.

Сколько можно заработать

От букв к цифрам) Не конкретным, конечно, но имеющим место быть.

Для определения точки безубыточности стоит установить почасовую оплату услуг. К примеру, час интернет консультирования будет стоять 1 тыс. руб., постоянное обслуживание компании — от 2 тыс. руб. в час, создание проектной документации — 1,5 тыс. руб.

При положительных прогнозах и грамотном ведении деятельности чистая прибыль составит от 100 тыс. руб. Полная окупаемость проекта наступает в первые 6 месяцев предоставления консалтинговых услуг.

Сколько необходимо денег для старта

Для старта консалтингового агентства потребуется порядка 500 тыс. руб. Но в эту сумму не включены расходы по оплате труда, так как уровень заработка работников зависит от их профессионализма.

Консалтинг включает в себя:

• Диагностику деятельности заказчика;
• Предоставление рекомендаций по улучшению состояния бизнеса;
• Выполнение различных функций (предоставление юридических, бухгалтерских и иных услуг);
• Проверка документации перед посещением контролирующих органов.

Завоевание доверия клиентов, создание имиджа консалтинговой компанией принесут успех деятельности. Но для этого следует пригласить в штат опытных работников, которые четко знают законодательство страны и умеют бистро реагировать на проблему.

📌Поделитесь материалом с друзьями, мы будем очень благодарны!

📌Не забывайте подписываться на БИЗНЕС — ЛЕЙКА и получать уведомления о новых публикациях!

Спасибо за внимание и хорошей прибыли!